在管道搶修節需求的黃金時期，哈夫節今后的發展模式成為企業轉型的關鍵，不少哈夫節生產廠家整出
去高速發展的時期，在管道搶修節大量需求的今天，恰巧碰上互聯網的高速發展，無疑給哈夫節市場帶
來了更加廣闊的天地，細數當今的哈夫節發展有三種發展模式，分別為，傳統模式，加強線上發展模式
，線上線下結合的模式。
部分企業還是傳統的經營模式，盡管輿論囂囂，什么互聯網+、互聯網精神滿世界飛舞，這類企業完全
不予理會，埋頭進行自己的線下作業。有一些小型的廠家他們思想也是比較傳統的，他們不相信電子商
務，一直以來都是線下進行開店，部分業務都是有經銷商來提供，他們精鉆與技術，不斷的提高產品的
質量，他們認識到產品的質量才是第一位，因此他們的產品可以拉攏很多的老客戶，他們的業績歷歷在
目，產品受到消費者的認可，他們沒有互聯網思維，但是企業做的卻相當好。
線上型企業，一些新型企業，業內所共知的，近幾年，在互聯網上冒出了幾個新品牌，他們實現了從無
到有的驚人突破，年銷售額在數億之巨。而傳統家具企業中，也有互聯網銷售業績不俗的。還有很多草
根型企業，互聯網實現了他們的創業夢，網上店鋪做的很成功，一些搶修節生產廠家正式利用了互聯網
的便利性，越做越大，乃至全國各大都有他們的客戶。
線上線下相互結合型，線上銷售與線下銷售互相矛盾、互為掣肘，是一對不可調和的矛盾，線上銷售突
飛猛進的事例不少，上銷售問題不少，進步不小，這都是事實。有些線上的問題可以通過線下店鋪來協
調，很多商家提供線下店鋪體驗，線上購物的模式，線上銷售雖然有天然的缺點，但線下可以彌補這些
不足，線上線下相結合的經營模式將成為日后哈夫節廠家的主流發展模式。